07 nov

Tomteboda var mycket nära en nedläggning under strukturförändringen i början av 2000. Tack vare fel bedömningar och fel maskininköp som gjorts av dåvarande HK ledningen, gick det inte överföra alla klumpförsändelser till Segeltorp, och vår terminal överlevde.  Personalstyrkan minskade kraftigt. Nu sorterar drygt 300 personer, i snitt 50 år gamla, klump och tunga buntar och ca 15-20 tusen blandade - storabrev. Vi tar även emot stora kund inlämningar, samt lossar, lastar, omlastar, transporterar… och utgör spindel rollen i transportsystemet.  Personalen med all sin skicklighet och yrkes stolthet jobbar hård och dygnet runt.

Men nu lyser solen över vår terminal, igen.

Personalen på terminalen trivs… VIP:en höjs ständigt. Nu ligger terminalen på 69 (andra plats bland brevterminalerna). DGA: 5 lag certifierat.
Sjukfrånvaron går ner. Den är 6.1, bättre än Posten totalt, vilket aldrig hänt förut.

Tack vare en lagom bemanning och arbetsmiljöförbättringar, men också med stark lyft av välfungerande samverkan på alla nivåer och en väl medveten satsning på personalens hälsa, dels genom hälsoundersökningar dels genom en bra friskvård.

SEKO klubben och skyddsombuden är med på tåget. De driver förbättringarna, försvarar medlemmarna som behöver hjälp och stöd. Satsar för ett bättre arbetsklimat i huset, in i minsta vrå. Engagerar sig med produktionsfrågor, undersöker lösningar och lägger fram förslag, även på framtidsfrågor.

Ty, när vi höjer trivseln genom att lösa problemen på rätt sätt, så uppnår vi ett bättre resultat. Tomteboda: s nuvarande läge är ett bra och levande bevis på det. Det är bara att kolla på siffrorna. De som är viktigt för HK och de som är viktigt för oss, går framåt, hand i hand. Nyckeltalet + lönsamhet, kontra VIP.  Precis där ligger svårigheten eller konsten eller kriterierna av skickligheten, vad du än vill kalla den för. Men där i ligger terminalens styrka, utan tvekan. Att kunna uppnå ett högt VIP-resultat utan att försämra produktivitetsökningstakten.

Grattis Tomteboda med sin duktiga terminalledning, skyddsombuden, SEKO klubben, lagledarna, samt varmhjärtad och duktig personal. Jag skulle vilja att SACO och ST hade någonting att säga och göra med den här utvecklingen också. Men tyvärr….

Har vi inte något problem i vårt hus då? Jo, det har vi. A lot of.

 Men ”problem” är inte alltid negativt i sig. Problem kan bli en nyckel till utvecklingen, om man löser dem på ett bra sätt. Som ett gammalt ordspråk lyder: ”Går det inte låsa upp dörren då använder du fel nyckel”.

Problem hade vi igår och vi kommer säkert ha dem i många år framöver.  T ex brist på pengar.  Jag kände en TermC  som hade bara två meningar i sitt ordförråd: ”Jag kan inte” och ”Det finns inte pengar”.  Det gick inte utveckla hans ordförråd, men jag hoppas och tror den positiva utvecklingen för Tomteboda fortsätter även nästa år. Just därför, måste vi få de resurser från HK som behövs för att kunna genomföra de förbättringarna som står på handlingsplanen för 2008 och som hela terminalen har enats om.

Först på listan kommer ett nytt golv i manuella sorteringen, byte av armaturer i hela järnvägshallen, ommålning av lokaler, extra utsugningssystem ovanför upptömmarna, ljudabsorbering på kundkajen, översynen av vädertätningarna, renovera fläktarna i spårhallen, fortsätta att byta lastluckor, byta billastbryggor port 92-94, mm.

Sedan, behöver vi mer yta. Trängseln skapar problem.

Terminalen planerar att även satsa mer på ergonomi- och psykosociala arbetsmiljöfrågor under 2008 för att höja de friska medarbetarna i %.

….

Första gången, sedan kanske 10 år tillbaka genomför klubben nu medlemsstudier, tack vare insatser av Paula Miettinen.

Sedan augusti månad finns det arbetarkonstnärers tavlor på våra väggar i terminalen. Tack vare klubbens ”Kultur ansvarige” Joseph Weldai : s samarbete med LO.  Besök vår hemsida (http://www.sekotomteboda.se/konst_pa_arbetsplatsen.htm) om Ni vill se några av de vackra tavlorna.

Nu närmar sig vårt traditionella budgetmöte. Vi ska redovisa ekonomin och vår verksamhet, föreslå klubbens aktivitetsplan för nästa år och prognosera vad de olika aktiviteterna kan (och bör) kosta.  Vi alla hoppas på och planerar att åtminstone de aktiviteterna som vi idag har, fortsätter. 

På andra delen av mötet ska vi diskutera först och besluta sedan om hur vi ska sköta den kommande lönerevisionen.  Jag hoppas att medlemmarna beslutar enlig den solidariska lönepolitiken som Tomteboda klubben alltid har haft.

Efter mötet väntar oss ett riktigt svenskt julbord . Detta har blivit en tradition för Tomteboda Brev klubben sedan 2005. Väldigt omtyckt.

Jag önskar ett bra lönelyft och en God Jul samt ett Gott Nytt År, till er alla SEKO medlemmar.