Förord
Detta
material är resultatet av de kurser för lokala löneförhandlare
i SEKO Posten som bedrivits under ett antal år.
Materialet skall inte ses som något
facit utan mer en hjälp att strukturera inför,
under och efter en löneförhandling.
Tips
vid förhandlingar, löneförhandlingar
·
Var väl förberedd
·
Egen målsättning
·
Undvik bundna mandat
·
Avdramatisera
·
Ha inte bråttom
·
Var inte rädd för tystnaden
·
Förhandlingsledaren bestämmer (ni utser alltid en ansvarig
som också skriver på protokollet)
·
En gemensam linje, var enig mot arbetsgivaren
·
Frågor måste inte besvaras
·
Förhandla för medlemmarna
·
Ta initiativ om det passar ditt syfte
·
Stå för resultatet
·
Var alltid lugn
·
Arbetsgivaren är
ofta väldigt dramatiska
·
Kunnighet är bästa styrka
·
Hur man pratar med chefen/motparten
·
Informella/formella samtal
·
Ha egna förslag färdiga
·
Rätten att ajournera en förhandling
·
Skilj på besluts- och avtalsförhandling
·
Beslutsförhandling: arbetsgivaren bestämmer
·
Avtalsförhandling: båda parter skall vara överens
·
En säck med pengar att fördela, ibland innehåller den en
bottenplatta
·
Löneförhandlingar består av ett antal budgivningar, där
man ger och tar och båda parter skall vara överens innan protokollet
skrivs under
·
Förhandla inte under tidspress, förhandla tills det blir
ett godtagbart resultat
·
Om det drar ut på tiden gå ut med information om att det går
trögt
·
Gör ett grundligt förarbete om medlemmarna, ex. genom att
skicka ut en enkät om förändrade arbetsuppgifter/ny arbetsplats,
vidareutbildning etc.
·
Prata med personer runt omkring för att skapa er en
uppfattning, speciellt där man vet att chefen kommer att säga att
individen inte är värd någon löneökning
·
Förhandla inte ensam och aldrig din egen lön
·
”Fråga inte enbart om medlemmarna vill ha högre lön”
Lokala löneförhandlingen
1- Innan förhandlingen
Förankring
Kriterier (skall vara kända 8 månader innan löneförhandlingen)
Förankring
hos medlemmarna
Vara
tillgängliga för medlemmarna
Medlemsmöte,
arbetsplatsträff, undvik allt för bundet mandat, mer inriktning,
Prata med övriga klubbar
2- Underlag
Medlemsregister
Lönelistor
Pottberäkning
Tjänstlediga
Långtidssjuka
Föregående förhandlingsresultat
Utvärdering från förra
avtalet
Gå igenom ev. kriterier
Excelfil att jobba i
(arbetsgivaren fixar)
3- Analys
Faktainsamling
Ta del av genomförda lönesamtal
Är alla medlemmar med
Lönekartläggning inkl. Trappan
Snedsitsar
Kontrollberäkna potten
Kvar från förra förhandlingsomgången,
historiska bakgrunden
Dela ev. upp chefer och
produktionspersonal
Flerårig strategi
Särskilda satsningar
Golvnivå
Högre/Lägre individgaranti
Löneskillnader på arbetsplatsen, utjämning mellan arbetsplatser
Långtidslediga ( Studier, Föräldralediga, Sjukskrivningar, Utlånade
etc.)
Fundera på: Vad kommer arbetsgivaren med, hur möter vi det
Förbered
4- Strategi
Sätt upp ett mål, vad vill vi
Viktiga SEKO-områden
1 eller flera år
Höjning utöver pott – klara ut det
innan
Hur får vi arbetsgivaren att förhandla
på vårt förslag ?
5- Yrkande
Ta fram eget huvudförslag
Ta fram eget alternativförslag
Gör prioritering
Skall vi lägga yrkande på hela potten eller ex. 80 %
Gör ett eget förslag, kostnadsberäknat
Prioriteringar i det egna förslaget; mer angelägna yrkanden
Byt yrkande med motparten vid lämpligt tillfälle innan förhandlingen
Blivande pensionärer 1/12-dels kostnad per månad
Reservera medel särskilda syften
6- Allmänt
Utse förhandlare och ev. förhandlingsdelegation
samt förhandlingsledare
Kom överens om rollfördelning
Utse någon som antecknar
Vem/vilka förhandlar för förhandlarna
och när
Kom överens om intern
kommunikation
Kom överens om tidplan för förhandlingarna,
Begär ledighet, Reservdagar
Boka förhandlingsdagar, bestäm
tidpunkt på dagen
Boka förhandlingslokal,
neutral ( ej chefens rum )
Förhandla aldrig ensam
Informellt möte med motparten
innan förhandlingen, ”så några frön”
Tryck på: detta
är viktigt för oss !
7- Under förhandlingen
Avspänd atmosfär, fika, SEKO bjuder på bullar
Klädsel
”Mobilfritt”
Undvik stress och tidspress
Förhandla på dagtid, håll rent efter förhandlingstiderna
Kommunikation inom
delegationen/förhandlarna
Ta initiativet; förhandla på vårt yrkande
Håll fast vid strategin
Sök lösningar
Argumentera, men ”spara” på argumenten
Ljug inte, luras inte, bli inte arg, men överraska gärna
Var samspelta inför arbetsgivaren i förhandlingsgruppen
Ajournera
Stäm av mot den egna målsättningen
Behålla sitt lugn
Kompromissa, sannolikt ett måste
Använd er av ett samtal mellan fyra ögon
Förhandla tills resultatet är godtagbart
Krama ut mer än potten
Information till medlemmarna – särskilt om det drar ut på tiden
Förhandla inte i för långa pass, ta pauser
Dokumentera allt ni blir överens om, motläs
Kräv dokumentation om ni inte är överens om bedömningarna
Skriv inte på för snabbt, ta god tid på dig för att kontrollera
Inteckna inte hela potten under förhandlingens gång – se till att det
finns pengar kvar på slutet
Förankra en strandning ( centralt) innan ni ”hotar” arbetsgivaren med
det
8- Efter förhandlingen
Kontrollera protokollet och övrig
dokumentation
Skriv under och skaka hand
Bli överens om hur, när och
vem som informerar om resultatet
Vi skall vara tillgängliga när
det informeras
Ev. lönesamtal mellan chef
och anställd ( vi kan ev. medverka )
Vi skall stå upp för
resultatet
Bli överens med arbetsgivaren
att ingen part ”skyller” på den andra, lämna inte ut olika bud utöver
slutresultatet
Facklig redovisning av
resultatet till medlemmarna + när kommer den nya lönen
Anslag på anslagstavlan
Utvärdering av förhandlingen
och resultatet (kanske efter några veckor); hur lyckades vi (kanske en
enkät)
Vad tar vi med oss till nästa
omgång, förstärk det positiva och tona ned det negativa (förvara under
”sekretess”)
Spara material och
anteckningar till nästa förhandling
Fira
Kom ihåg: ni är lika
parter och skall bli överens om innehållet i avtalet