Aktuella nyheter

Personalminskningar av ”normal” omfattning att vänta 2010

En resultatdag 
Koncernledningen har beslutat att medarbetarna inom Meddelande, Logistik Sverige och Posten AB kommer att erbjudas en resultatdag för sina goda insatser under 2009. Resultatet för 2009 är väsentligt lägre än föregående år, men trots allt acceptabelt, vilket påverkat beslutet att i år ge medarbetarna inom Meddelande, Logistik Sverige samt Posten AB en resultatdag. – Trots lågkonjunktur och en allmänt svår ekonomisk situation har vi lyckats 
att uppnå ett rimligt bra resultat med hjälp av våra medarbetare, säger Lars G Nordström, koncernchef och VD för Posten Norden.

●Februari 2010 vecka 8- Summerat

Seko Posten positivt
– Jag anser att koncernledningen har fattat ett bra beslut; säger Affe Mellström ordförande i SEKO Posten. Som en konsekvens av fallande volymer och intäkter är resultatet väsentligt lägre jämfört med de senaste åren. Resultatet hålls ändå uppe på grund av kraftiga effektiviseringar i produktionsverksamheten och de anställda har gjort en stor insats under året. Det är bra att ledningen förstår att visa uppskattning för det.

De avsättningar som gjorts i bokslutet och som drar ned rörelseresultatet, är nödvändiga för att säkra en ansvarsfull hantering av personalen vid kommande omstruktureringar; avslutar Affe Mellström. (Seko Posten, information, v 8) 

Nya maskinprojekt KSM gör comeback i Årsta?!  

Den nya KSM:en projekteras än så länge centralt med Rikard Nilsson som projektledare. Årstas roll i projektet så här långt har varit att undersöka om det finns tillräckliga ytor för maskinen med kringutrustning och att detta inte stör annan sortering i huset. Enligt terminalledningen så finns det plats för KSM:en i det område där den förra maskinen stod under åren 2000 - 2004. En förutsättning är att en av SSM:arna tas bort och att ALA-ALO: n i området tas bort/flyttas. Behövs ytterligare utrymme för lager etc går det att flytta GSM 14 och 26 till det område där FSM:arna idag finns. Dessa skulle i så fall skrotas. 

Ny storbrevsmaskin 

Det första exemplaret av den nya SSM:en, SFM kallas den numera, kommer att placeras i Göteborg. Den installeras där i juni i år och ska tas över av Posten i november. 

Nya småbrevsmaskiner 

I ett centralt delprojekt inom projektet “Produktionsstruktur Meddelande” ser man över all hantering av små/C5 försändelser. Eftersom stora delar av maskinparken för små brev 
behöver bytas ut under åren 2012-2016 görs i samband med detta en översyn av hela småbrevsprocessen. 

Projektmålen beskrivs så här: 
• Möjliggöra förädling av små/C5 till avlämningsställe och samförädling av A och B-post 
samt beskriva i vilken omfattning det bör ske och till vilken förädlingsgrad. 
• Planera maskinutbyte för små/C5. 
• Maskinkoncept för högautomatiserad och yteffektiv sortering. 
• Brevresningskoncept (integrerad eller fristående maskiner) 
• Förslag till pilotinstallation/-er. 
• Förslag till installationsplan med hänsyn tagen till resultatet i Produktionsstruktur Meddelande. 
• Produktionslösning på lång sikt och beskrivning av förändringsprocessen dit. 
• Processbeskrivning från inlämning till utdelning. 

Projektet har under hösten genomfört en förstudie och arbetar nu med att verifiera och kvalitetssäkra underlaget. Lite förenklat går detta att sammanfatta i tre möjliga scenarion: 
• Rent maskinutbyte. Samförädling av A- och B-post samt förädling till avlämningsställe ej möjligt fullt ut. 
• Sortera enligt dagens process men med fler och längre maskiner. Samförädling av A- och B-post samt förädling till avlämningsställe är möjligt fullt ut. 
• Integrerad produktionslina (IPL), automatisk ihopkoppling av brevresnings- och sorteringsmaskiner. 

Samförädling av A-och B-post samt förädling till avlämningsställe är möjligt fullt ut. Målet är att ha en fungerande pilot i drift i slutet av 2010. Var detta kommer att ske är inte bestämt. Magnus Bennich är projektledare och Magnus Lundin biträdande projektledare, Ann-Caroline Jönsson, huvudskyddsombud i Region Skåne, ingår i projektgruppen. 

Jan Åhman, Facktuellt feb 2010

2010.02.09

Den centrala förhandlingen om övertaligheten vid Umeå Postterminal är avslutad. Förhandlingen har resulterat i att Posten backar från sitt ursprungliga förslag till hur övertaligheten ska hanteras och därmed kommer de sex uppsägningshotade som tidigare 
var utpekade som övertaliga, att få behålla sin anställning.

– Det känns otroligt skönt att vi kunnat nå den här överenskommelsen i den centrala beslutsförhandlingen. Först och främst med tanke våra berörda medlemmar i Umeå, som av naturliga skäl har upplevt en stor oro under den här processen. Men det känns också bra 
att Posten från centralt håll tagit sitt ansvar och rättat till det som blev helt fel i den lokala hanteringen; säger Affe Mellström ordförande i SEKO Posten.

– Det har hela tiden funnits ett mycket starkt stöd för våra medlemmar i Umeå och för vårt agerande i frågan, vi har känt att opinionen varit på vår sida i denna fråga. Det har varit väldigt skönt att känna stödet från medlemmar, andra postanställda och privatpersoner utan koppling till Posten; avslutar Affe Mellström.

I samband med förhandlingen har parterna också blivit överens om att utarbeta en strategi 
för hur en kommande kompetensförsörjning ska hanteras. Det är ingen lätt uppgift, men samtidigt helt nödvändig för att undvika att hamna snett i kommande förändringsarbete.●

Seko Postens ordförande Alf Mellströms tack till förtroendevalda om detta, här.

26 januari hade vi samverkan kring ett nytt förstudieprojekt i Kartan, dvs det framtida terminalnätet. 
Förstudien handlar om Stockholmsområdet. 
Denna vecka och nästa vecka kommer Posten att informera alla anställda som jobbar på följande terminaler: 

Uppsala Brevterminal
Uppsala ODR terminal 
Tomteboda
Årsta
Arlanda
Norrköping ODR terminal 

Vi har ställt oss positiva till förstudien. 
Vi är positiva att Posten arbetar mot det vi kallar fullvärdesterminaler där även ODR-verksamhet ska bedrivas. 

Vi har samtidigt lyft fram ett antal kritiska faktorer som Posten måste lyckas med för att sjösätta hela terminalstrukturen i Storstockholm. Framförallt handlar det om klumpsorteringsmaskinen som ska in i en befintlig terminal när man bygger för framtiden.  

Observera att inga beslut är tagna mer än att arbetsgivaren inleder en förstudie. Mer information kommer på  bolagskommittén 9 februari. 

Klumpsorteringsmaskin 

26 januari förhandlade vi om godkännande för en upphandlingsprocess för en klumpsorteringsmaskin till Posten. SEKO accepterade upphandlingsprocessen. 

Vi fick arbetsgivaren med oss på att ett stort arbete kvarstår när det gäller hanteringen av den klumplåda som maskinen ska sortera klumpen i. 

I dagsläget finns det alldeles för många frågor som saknar bra svar hur framförallt brevbärarna ska hantera klumplådan. Eftersom vi har 1 – 2 år på oss att tillsammans med arbetsgivaren bli överens om hanteringen med dessa lådor så känns det bra att vi har fått arbetsgivaren att erkänna att det är ett stort och viktigt arbete som återstår. 

Vi har tydligt framfört till arbetsgivaren att det måste vara någon form av viktbegränsning i lådan. Vi säger nej till att lådan ska användas för flöde in till terminal utifrån vad vi vet idag. 

Vi kräver att arbetsgivaren tydligt tar fram en beskrivning hur brevbärarna ska hantera klumplådan när den kommer till kontoret. Det är ett krav att det inte får vara en dirigent som lyfter samtliga lådor (naturligtvis beroende på hur många det är). 

Med dagens fordon är det enbart bilen som möjligen kan transportera en klumplåda. Vid andra fordon bör klumplådan packas om till ”buntar” eller annan låda. 

Dubbelanvändning av kamfack 

26 januari förhandlade vi om dubbelanvändning av kamfack. 

Arbetsgivaren hade för avsikt att bli överens med oss om en manual för dubbelanvändning av kamfack. Vi framförde att vi inte kunde acceptera det med anledning av att pilotprojektet i Borås som ska testa detta 
inte har startat och än mindre redovisat någon slutrapport. 

Då ändrade arbetsgivaren inriktning och vill få ut ett arbetsmaterial till dom arbetsgivare som känner att dom har stora behov för att dubbelanvända kamfack vid tex omlokalisering av brevbärarkontor då en mindre lokalyta kan klara produktionen. 

Vi framförde som ett direkt krav att om arbetsgivaren vill dubbelanvända kamfack så kräver SEKO och skyddsorganisationen maskinell höj- och sänkbara pelare. 

Detta framförde vi inte en gång utan flera gånger i diskussionen vilket arbetsgivaren inte uppskattade. 

Vi kommer preliminärt att få arbetsmaterialet som går ut till påstående om några veckor och kommer då 
att skicka ut det till er. 

Tänk på att inte acceptera dubbelanvändning av kamfack om vi inte har den maskinellt höj- och sänkbara funktionen som en garanti. 

Om arbetsgivaren trots våra påpekande envisas med detta så ska ni överväga om ni vill ta hjälp av arbetsmiljöverket gärna efter en kontakt med Stefan Fougt (070—9808437). ●

Sune Blomqvist, Ordf Seko Posten Meddelande
1 febr 2010

Vilka är nej sägare?

Valet närma sig och de etablerade massmedierna börjar benämna vissa grupp och partier 
som "Nej-sägare". Postanställd Masood Punjabi reagerat och gjort en intressant komma
-ihåg listan över "Nej sägarna":

Här är Nej sägernas historia: 
●1918 Högern säger nej till allmän rösträtt. ●1921 Högern säger nej till avskaffandet av dödsstraffet. ●1923 Högern säger nej till åtta timmars arbetsdag. ●1941 Högern säger 
nej till sänkt rösträttsålder. ●1947 Högern säger nej till allmän sjukförsäkring. ●1959 Högern säger nej till allmän Tjänstepension ●1963 Högern säger nej till fyra veckors semester. 
●1973 Högern säger nej till lagen om anställningsskydd. ●1976 Högern säger nej till fem veckors semester. ●2006 Högern säger nej till höjning av barnbidraget. ●2006 Högern 
säger ja till sänkt sjukersättning. ●2006 Högern säger ja till höjda avgifter för medlemskap 
i arbetslöshetskassan. ●2007 Högern säger ja till en sänkning av fastighetsskatten 2009 
Han avslutar bevislistan med den här: 

- " Det är inte vänster som brukar säga nej när det gäller att förbättra för de svaga i samhället. Men högern är alltid snabba när det gäller att för jävlas med oss fattiga". 

För kännedom. Valet närmar sig. /Red.

Har du mycket skulder får du ont i ryggen, enligt en ny studie.

Forskare i Tyskland har i dessa ekonomiska kristider undersökt om det finns något samband mellan att vara överskuldsatt och ryggbesvär. Kopplingen skulle vara att det massiva ekonomiska trycket skulle sätta sig i ryggen.

I studien samlade forskarna uppgifter från nära 1 000 personer, ungefär hälften män och hälften kvinnor, som hade stora skulder. De jämfördes med en skuldfri kontrollgrupp.

Resultatet är att bland de skulddrabbade hade 80 procent ryggsmärtor, jämfört med 20 procent i den andra gruppen. När forskarna tagit hänsyn till andra faktorer så ger att vara skuldsatt elva gånger så stor risk att få ont i ryggen.

De tyska forskarna konstaterar att mycket litet tidigare varit känt om vilken effekt 
ekonomisk stress har på hälsan. Här visar man alltså att skuldsatta personer är en riskgrupp för ryggsmärta.

• I Sverige beräknas det idag finnas 400 000 människor som är överskuldsatta. Allt fler får skuldsanering. Nästan 2 000 personer har fått skuldsanering under det första halvåret 2009 vilket är en ökning med 26 procent. ●

Hans Lundgren, Du&Jobbet, 

Pensionsålder 

I anställningar inom Meddelande Produktion gäller pensionsålder 65 år enligt huvudregeln i Postens pensionsavtal ITP-P. Ett antal anställda kan dock sluta 
med ålderspension tidigast från 60 eller 63 år enligt en övergångsbestämmelse 
till avtalet. Bestämmelsen innebär att den som den 1 januari 1992 hade fyllt 28 år och då innehade en statlig tjänst med lägre pensionsålder än 65 år får behålla denna rätt i princip så länge anställningen och arbetsuppgifterna är oförändrade.  

Produktion inför en ny chefs- och ledningsstruktur för första linjens chef. Den består av tre slags befattningar produktionschef, produktionsledare och lagledare. 

För produktionschef och produktionsledare, som båda har chefsansvar, gäller pensionsålder 65 år. När det gäller pensionsåldern för lagledare, som inte har chefsansvar, är pensionsåldern normalt också 65 år. Posten har dock beslutat att den som enligt den nya chefs- och ledningsstrukturen utses till lagledare och då har rätt till lägre pensionsålder än 65 år får behålla denna rätt så länge uppdraget som lagledare består.  ●/Posten AB,  2009-12-15 POAB 2009:12785

Region Stockholm Nord
Det behövs ett samspel i arbetsplatsträffen!

DEN GODA ARBETSPLATSEN:
Kund	Ledarskap	| Kommunikation	Organisation	Hälsoarbete	| Medarbetarskap

Regionchefen Öhlander och fackliga organisationer uppmanar alla lokala chefer och medarbetarna i regionen att hålla en hög kvalitet och bättre innehåll i arbetsplatsträffarna. Det framgår i ett brev som skickades hem till alla inom region Stockholm Nord:

"Ungefär hälften av vår vakna tid tillbringar vi på jobbet. Vårt arbete utgör alltså en stor del av vårt liv. Att vara med och påverka sin arbetssituation är ett förhållningssätt som skall vara en självklarhet i Posten.

Posten är ett stort företag med en omfattande verksamhet där det hela tiden händer saker. 
Förutom allt det som händer på Posten i stort sker otroligt mycket förändringar i verksamheten lokalt, omorganisationer, nybyggnationer t ex. Alla dessa frågor, som är 
vikt för verksamheten, tas upp och diskuteras på den egna arbetsplatsen. Det är därför alla arbetsplatser regelbundet skall ha arbetsplatsträffar. 

Arbetsplatsträffen är alltså det i särklass viktigaste forumet för att få gehör för idéer och åsikter.

Tycker du att chefen bara informerar och du som medarbetare inte får komma i tals? Tycker du det, så är det ditt ansvar att påtala det. Arbetsplatsträffen skall vara ett forum för informationsutbyte mellan medarbetare och mellan medarbetare och chef.

Känner du dig obekväm med att framföra dina åsikter på en APT? Skriv då i stället ned dina tankar på en lapp och lämna till dina chef, fackliga företrädare eller skyddsombud. Det viktigaste är att du faktiskt framför dina synpunkter. Det är tillsammans vi får hela bilden och kan fatta de rätta besluten.

Innehållet på en arbetsplatsträff ägs alltså inte enbart av chefen, inte heller enbart 
av medarbetarna, innehållet ska vi forma tillsammans.

97% av personalen anser att vi har arbetsplatsträffar regelbundet men tyvärr säger endast 47% att de håller en hög kvalitet och bra innehåll.

Gör din röst hörd, våga framföra dina idéer och åsikter. Var med och hjälp till att förbättra våra arbetsplatsträffar.

Chef och medarbetare i samspel är viktiga i detta sammanhang".

Nov 2009:10

Brevbärarens artros är jobbets fel

- Det blev en väldigt 
bra måndag, säger 
47-årige Elisabeth Tegel 
efter beskedet att 
hon vunnit i domstol 
mot Försäkringskassan 
och därmed har rätt 
till livränta. Handbesvären orsakades av jobbet, 
slår rätten fast. 

STAFFANSTORP. Elisabeth Tegels händer klarade inte femton år i Postens tjänst. 
Det kan inte vara jobbet som orsakade den olidliga smärtan, hävdade försäkringsläkarna 
och ville neka henne livränta. Men den före detta brevbäraren gav sig inte – och nu har hon fått rätt i domstol.

Elisabeth Tegel kan inte tro att det är sant när hon får länsrättens beslut uppläst för sig i telefon av Skånskan. (Hennes juridiska ombud har ännu inte hunnit posta beslutet).
– Jag är väldigt förvånad. Det hade jag inte räknat med, utbrister hon.
– Vilken bra måndag det blev till slut. Det var en så trist novembermorgon, säger hon ett 
par timmar senare när hon med egna ögon sett domen.

Elisabeth Tegel började jobba som brevbärare 1985. År 2000 kom smärtan, i båda händerna.
– Jag kämpade på fram till 2001. Men jag hade fruktansvärt ont. Till slut var jag tvungen att uppsöka läkare. Sedan dess har sjukhusbesöken varit många. Det konstaterades att hon led av artros. Det märkliga var att hon varken hade den ärftliga sjukdomen i släkten eller uppvisade några av de andra tecken som är gemensamt för de flesta som lider av artros.

Ganska snart stod det klart för läkarna att smärtorna i tummarna måste ha orsakats av jobbet. De repetitiva och emellanåt tunga momenten som ingår i postsortering och utdelning hade blivit för mycket för lederna.
Försäkringskassan ville dock inte hålla med om att smärtan kom från arbetet. Myndigheten nekade Elisabeth Tegel livränta.
Av vänner fick hon höra att det var rejäl uppförsbacke att få rätt mot myndigheten. Men Elisabeth Tegel är envis och drev med hjälp av facket ärendet vidare till domstol. Nu tvingar länsrätten Försäkringskassan att omvärdera sitt beslut.

Om inte högre rättslig instans kopplas in och kommer fram till något annat beslut innebär länsrättens dom att Elisabeth Tegel får livränta (full lönekompensation) i stället för sjukersättning. Förutom mer pengar i plånboken får Elisabeth Tegel ett erkännande av skadornas orsak.
– Man har ju inte känt sig trodd, säger hon.

Elisabeth Tegel har tvingats steloperera sina båda tummar. Tjugo procent av styrkan i händerna är vad som är kvar. Hon får överlåta många vardagssysslor, som att bära matkassar, tvätta fönster eller dammsuga, åt övriga familjen. Hon har också svårt med exempelvis att skriva eller knäppa klädesknappar.

Men jobba vill hon. Därför är hon, trots läkarnas tvivel, sedan tre år tillbaka på arbetsmarknaden. Hon jobbar deltid med enklare kontorssysslor på ett Malmöföretag.
– Det har blivit min räddning.

Innan dess ordnade hon själv arbetsplatsträning på olika firmor. Någon hjälp av Posten har hon aldrig fått, uppger hon.
– Jag tyckte att Posten är ett så stort företag att det borde kunna finnas någon arbetsuppgift till mig, men det gjorde det inte.
Elisabeth Tegels juridiska ombud Olov Östensson, LO-TCO Rättsskydd. är inte förvånad över domen.

Såväl forskningen som läkarna som behandlat händerna stödjer teorin att skadorna måste ha orsakats av jobbet. Enligt Olov Östensson kom nyligen en liknande dom till förmån för en annan arbetsskadad brevbärare.

Att ha en dålig chef är 
en hälsorisk. 
Det visar en ny 
doktorsavhandling 
av Anna Nyberg.
Läs mer »

Att ha en dålig chef är en hälsorisk. Ju längre tid man haft en chef som inte fungerar desto större är risken att drabbas av hjärtinfarkt inom tio års tid.

Det visar en ny doktorsavhandling av Anna Nyberg, vid Instutionen för folkhälsovetenskap, Karolinska Institutet. Av hennes studier framgår 
att en sämre chef inte bara ökar sjukfrånvaron på jobbet, även de anställdas hälsa senare i livet påverkas, t ex ökad risk för hjärtinfarkt.

Avhandlingen har jämfört anställdas hälsa, sjukfrånvaro, sjuknärvaro m m, med hur de uppfattat sina chefer, t ex om chefer stöttar, är oärlig, inspirerar osv.

I en av studierna studerades sambandet mellan hur anställda uppfattar sina chefers ledarskap och risken för att de senare i livet drabbas av allvarlig hjärtsjukdom. Det visade sig att bland män i Stockholmsområdet ökade risken att drabbas av hjärtinfarkt med 25 procent under den tioåriga uppföljningstiden om man vid studiestarten varit missnöjd med sin chef. Risken var högre ju längre tid männen varit anställda vid det företag där de haft ”sämre” ledarskap.

I studierna har Anna Nyberg kontrollerat för andra tänkbara riskfaktorer, t ex rökning, motionsvanor och stress, som orsaker till de negativa hälsoutfallen, men inte hittat något. Anna Nyberg sammanfattar med att säga att resultaten visar på ett samband mellan hur anställda upplever sina chefer och hur de mår psykiskt och fysiskt, inte bara under tiden de arbetar tillsammans med chefen i fråga utan även senare i livet. | Du&Jobbet;  hans.lundgren@duochjobbet.se |

Osäkra chefer mobbar

hans.lundgren@duochjobbet.se

Fortsatt heltidsorganisation för våra brevbärare

! Efter SEKO Brev Klubbens drivande politik räddades 10 tidsbegränsat anställda ifrån att slängas ut på gatan och fick tillsvidareanställning. Den 11:e får sin tillsvidareanställning på 
sitt höjda åtagande (100%) i den kommande perioden. Under kontrollen märkte man en del 
felaktigheter och missar i anställningsavtalen från gamla perioden. 

Därmed uppnår terminalen inte årets sparkrav som ledningen hade planerat. Klubben och 
terminalledningen har därför kommit överens om en "ekonomisk övertalighet". Dels för att ge äldre personal möjlighet att gå i pension; dels för att lösa åldersstruktursproblematiken 
medan man uppnår det ekonomiska sparkravet även för 2010. 

Terminalsamverkansgruppen är också överens om att gå igenom arbetsorganisationen för 
hela terminalen och utöka samarbetet mellan de befintliga enheterna. 

Familjedag på Cosmonova SEKO Brevklubben fortsätter sina planerade aktiviteter. Utnyttjandet av Vaxholmskorten har slagit rekord i år och nu kommer en familjedag med Cosmonova besök. Klubben betalar barnens kostnader och halva kostnaden för våra medlemmar. 

Styrelsen har också beslutat att genomföra informationsträffar med alla lag i huset under oktober. Första lördagen i november är det dags för vårt budgetmöte som hålls på Flemings brygga och första lördagen i december anordnar vi vårt traditionella julbord. Den här gången på en båt (se affischen). 

Positiv stämning Klubbens arbete med den nya styrelsen har skapat en väldigt positiv stämning i huset och förra periodens minskning av medlemsantalet (14 st) verk ar att ha 
vänt upp så att klubben har fått nya medlemmar och vi hoppas att trenden fortsätter 
även i fortsättningen. 

Keshii Nathanael är ordförande i Klubb Tomteboda och Erhan Gömüç bl a kassör och klubbens arbetsmiljöansvarig. De  utgör tillsammans klubbens AU (Verkställandeutskott). (/ Facktuellt, oktober 09)

Omorganisation, igen!

Som en naturlig följd av den nya regionala organisationen inom Meddelandebolaget 
har man nu också sett över de ledarroller, som inte berördes av Prego förändringen.

Ur ett SEKO-perspektiv är detta de roller som påverkar våra medlemmars arbetsförutsättningar mest. Vi talar om Utdelningschefer, Lagledare, Produktionschefer, Teamledare och diverse biträdande funktioner.

Som vi tidigare skrivit i medlemsinformationen har det under året pågått ett projekt med uppdrag att se över första linjens chefs- och ledarskap. Projektet har gått under benämningen FLINC.

Målsättningen har varit att förtydliga och förenkla ledarrollerna, samtidigt som det skapas 
förutsättningar för ett effektivt ledarskap. Detta projekt är nu avslutat och samverkat med SEKO.

Resultatet blev att det kommer att ske en kraftig rensning bland våra chefs- och ledartitlar inom Meddelande produktion.

Inom såväl utdelning, brevterminal och ODR kommer man att röra sig med tre ledartitlar i första linjen: Produktionschef, Produktionsledare och Lagledare.

Produktionsledare och Lagledare befinner sig på samma nivå, skillnaden är att produktionsledaren har ett chefsansvar (och kan hålla utvecklingssamtal) och lagledaren har det inte. Viktigt att nderstryka är att en produktionsledare inte kan ha underställda lagledare.

Nästa steg är att Regionerna samverkar kring hur man skall genomföra förändringen i 
samband med 2010-års verksamhetsplanering. Anpassningen skall vara genomförd senast 2010-12-31.

Man skulle kunna tänka sig mer omfattande förändringar för att spetsa till ledarskapet ytterligare, något som skulle behövas med tanke på LIX -resultatet i senaste Voice-mätningen.

Detta är dock en bra början och vi utgår ifrån att Regionerna kommer att hantera frågan 
på ett sätt som uppfyller projektmålen: Ett tydligt och effektivt ledarskap.

Informationsansvarig Anne-Marie Ross 08-781 79 66 anne-marie.ross@posten.se

Nära ett sekel av välfärdsbygge är just nu, bit för bit, i färd att monteras ned. En samlad borgerlighet angriper utifrån ideologisk utgångspunkt fundamenten i vår välfärdsstat. 

De inför privata försäkringar inom sjukvården, de genomdriver en våldsam bolagiserings- 
och privatiseringsvåg inom offentlig verksamhet, de säljer ut det kommunala bostadsbeståndet och de förvandlar skolan till en marknadsplats.

Samhällets möjligheter att omfördela resurser inom exempelvis skola, omsorg och 
infrastruktur krymper när våra gemensamma tillgångar säljs ut, samtidigt som stora skattesänkningar för de allra rikaste leder till försämringar för de mest utsatta grupperna som arbetslösa och sjuka.

Vi i SEKO är djupt oroade över utvecklingen och vi ser behovet av samverkan med andra 
som också vill se en annan och mer hållbar samhällsutveckling. Vi vill leva i ett samhälle 
där alla garanteras en demokratisk, jämlik och ekologiskt hållbar utveckling.

Fackföreningsrörelsen ska gå i täten för organiserat motstånd mot den svenska borgerlighetens nedmontering av vår välfärd. Uppgiften att byta regering vid valet 2010 är avgörande och i valarbetet kommer vi att peka på alternativen och hur vi tycker att framtidens välfärdssamhälle ska formas.

Men uppgiften är inte bara att byta regering - vi vill även byta politik.

Arbetarrörelsen bör överväga att samarbeta med och knyta kontakter med andra organisationer och nätverk som: miljörörelser, ungdomar och aktivister från nya sociala rörelser. Vi tror att facket kan vara den centrala kraft som förmår bygga broar och skapa ett, så småningom, gigantiskt nätverk för allas vår gemensamma välfärd.

Dagens samhällsutveckling är inte hållbar!
Välfärd måste betyda att det ska gå väl på färden genom livet och att det ska gälla för alla!


Uttalande antaget på SEKOs kongress 2009-09-17

Ledarstil och jobbvillkor ifrågasätts efter skakande fransk självmordsvåg. "Desperata anställda väljer döden framför att jobba vidare", skriver Dagens Industri.

Dagens PS har tidigare rapporterat om den självmordsvåg som drabbat France Telecom.
25 anställda har tagit livet av sig på mindre än två år. Ytterligare 14 har försökt.

Det är den direkta kopplingen till arbetsplatsen som nu får den auktoritära ledarstilen att allvarligt ifrågasättas, skriver DI.

Att flera av självmorden dessutom begåtts på arbetsplatsen är enligt kritiker ett tecken på usla franska jobbvillkor, med tydliga inslag av stress, mobbning och omöjliga målsättningar.  

I Frankrike talar man om hyperstress vilket är ett uttryck för anställda som helt enkelt inte orkar hantera situationen längre. Enligt konsulten Jean-Claude Delgenes är det hela ett symptom på "en större förorening av den franska företagskulturen". 

Enligt DI har änkan till en ingenjör på Renault, som begick självmord i förra veckan, nu dragit 
biltillverkaren inför rätta. Självmordet har klassats som yrkesskada och hustrun vill att arbetsgivaren ska ta sitt ansvar.

"Jag vill att hans son ska veta att pappa inte var tokig utan att han maldes sönder av ett system", säger änkan till radiostationen France Info, enligt Dagens Industri.

Snart har Meddelande AB helt gått över till nya sättet att sortera/förädla småbrev 
och det innebär för många senare utdelning.

Som en följd av Brevservice 2009 och den finansiella krisens negativa inverkan på postvolymer har ledningen nu startat ett nytt rationaliseringsprojekt, "Brev 2010". 
Projektet kommer inom kort att lägga förslag på hur terminalernas maskin- och sorteringskapacitet ska utnyttjas än mer effektivt.

Färre brevlådor, utplacerade på mer lämpliga ställen, ska se till att posten tidigare når terminalerna. Genomförandet av Brevlådeprojektet påskyndas nu över hela landet. Man undersöker om vissa 
volymer direkt kan sorteras på spridande terminal och sparar på så sätt resurser.

Övriga delar i projektet som undersöks är:

Uppsamlingssortering av B-post under förmiddag
Påverkan på lastbilstransporter och rikstransporter
Avskaffa servicenivån 14.30 i utdelningen och därigenom skapa möjlighet för andra utdelningstider.

– Konsekvensen, om dessa aktiviteter kommer att genomföras, är lägre sakkostnader 
(t ex transporter) och minskade arbetstillfällen. En avgörande effekt blir att många brevbärares arbetssituation och arbetstider kan komma att förändras avsevärt. SEKO bevakar dessa projekt 
kontinuerligt och tillser att personal- och arbetsmiljökonsekvenser belyses på ett tillfredställande sätt; 
säger PO Brandeker, förtroendevald i SEKO Posten. 
(Informationsansvarig Anne-Marie Ross 08-781 79 66 sekoposten@posten.se)

Under 2008-09 har Posten studerat den fysiska arbetsmiljön för brevbärarna i 
utearbetet. Såväl SEKO som skyddsombud har deltagit i projektet.

Det kommer nu att ske en rekrytering till handledare i BAS (brevbärarens 
arbetssituation) Ute. Som handledare ska man hjälpa till att ge vägledning till hur 
man på lämpligt sätt ska arbeta för att skona sin kropp. Handledarna utbildas nu sedan september-09. 
Utbildningarna för brevbärare ska vara avslutade 31 mars 2010. Skriftlig vägledning 
kommer att skickas ut till samtliga brevbärare före utbildningarna börjar. (Seko Posten)

Nämnt i månaden:
”Lars G Nordström tycker att det är en bra idé för stora företag i små länder att gå 
samman då det är kostnad per enhet som räknas. (…)
– Om danska och svenska posten går ihop på ett effektivt sätt kan andra se fördelar 
och vilja följa efter vilket gör att vi kanske kan expandera ytterligare.” (2009-07-06 Svenska Dagbladet)

2009-06-03

En majoritet av allmänheten vill att svenska regler och kollektivavtal ska gälla på den 
svenska arbetsmarknaden. Detta visar en undersökning som de sex LO-förbunden 
Byggnads, Elektrikerna, Fastighets, Målarna, SEKO och Transport, låtit Novus Opinion 
göra. Byggnads förbundsordförande, Hans Tilly, är inte förvånad.

- Det finns ett starkt stöd för att svenska avtal ska gälla här i Sverige. Jag tycker att 
detta är en av de viktigaste politiska frågorna på EU-nivå de kommande åren. Det är oacceptabelt att EU-domstolen i dessa frågor hela tiden tar beslut som går på tvärs 
med den allmänna uppfattningen, säger Tilly.

På frågan: Tycker du att det ska råda svenska regler och avtal på svensk arbetsmarknad 
eller tycker du inte det? svarar 68% att det alltid ska råda svenska regler och avtal på 
svensk arbetsmarknad, 19% menar att Sverige är en del av EU och att hemlandets regler 
ska gälla, 13% svarar vet ej.

Undersökningen visar vidare att en majoritet tycker att svensk arbetsrätt bör väga tyngre 
än EU-rätten vid en konflikt. En tydlig majoritet bland allmänheten tror också att kollektivavtalen har en viktig roll att spela på svensk arbetsmarknad i framtiden.

- Det finns ett djupt förankrat stöd för den svenska kollektivavtalsmodellen. 
Samtidigt finns det krafter i Europa och i Sverige som gör allt för att försvaga 
kollektivavtalen, som menar att människor är som vilken handelsvara som helst. 
Vi kräver att de fackliga rättigheterna ska jämställas med de ekonomiska fri- och 
rättigheterna i EU, säger SEKO:s förbundsordförande, Janne Rudén.

Undersökningen innehåller ytterligare frågeställningar om synen på kollektivavtalen. 
Läs hela undersökningen på respektive förbunds hemsida.

LO-ekonomerna spår ras i sysselsättningen

Den finansiella krisen har övergått i en global ekonomisk kris. Löntagarna står inför mycket svåra år. LOs chefsekonom Lena Westerlund är kritisk till regeringens politik: 
‐ Insatserna är alldeles för små. Sverige har starka statsfinanser, vi klarar av stora satsningar på utbildning och investeringar. 
‐ För att förhindra en mycket djup nedgång av sysselsättning och utslagning av konkurrenskraftig produktion är det nödvändigt att låta budgetunderskotten öka, även 
under EUs treprocentsgräns. LOs chefsekonom pekar på EUs roll. 
‐ Regeringen borde använda ordförandeskapet i EU för att driva fram en samordnad finanspolitik för att bekämpa arbetslösheten. (Fackligt Valinfo,090526)

| tisdag 31 mars 2009

NYHET | 2009-10-16
Du&Jobbet

Nästan alla svenskar (97 procent) tycker det är fel att dricka alkohol under arbetstid. 
Det gäller alla åldersgrupper.

Det framgår av en ny undersökning om svenska folkets alkoholvanor, som 1 000 personer besvarat. 
I andra sammanhang är dock de yngre (under 29 år) mindre restriktiva än de äldre. 
Bara 74 procent tycker det är fel att köra bil när man druckit ett glas vin eller en öl, 
jämfört med 83 procent i hela befolkningen.

Svensken tycker det är fel att dricka för sällskaps skull även om man inte har själv 
har lust. Det gäller i högre grad kvinnor än män.

83 procent av kvinnorna anser att det är fel att dricka för sällskaps skull när de inte 
har lust själva, mot 68 procent bland männen.

I praktiken kan det dock var så att kvinnor, framför allt chefer, tvingas att dricka.
Läs mer om hur kvinnor pressas av dryckesvanor » 

Hans Lundgren

090203 - Sveriges och Danmarks regeringar har undertecknat ett aktieägaravtal som innebär 
att svenska Posten och Post Danmark går samman i en gemensam koncern, detta efter en process 
på nästan ett år. EU:s konkurrensmyndighet måste dock godkänna affären. Syftet med fusionen är 
att skapa en stark nordisk bas och säkra samhällsservicen. SEKO är positiva till fusionen.

– Det har varit en frustrerande väntan, men nu är fusionen verklighet. Jag är övertygad om att 
detta är bra för våra medlemmar och det ökar Postens möjligheter att klara samhällsuppdraget. 
Den pågående lågkonjunkturen har dessutom förstärkt behovet av 
denna fusion, säger Affe Mellström, ordförande i SEKO:s koncernfack på Posten.

Uppgörelsen innebär att det blir en helstatlig koncern, med enbart svenska och danska 
staten som ägare. SEKO ser positivt på detta.

– Detta borde innebära att den tidigare diskussionen kring en eventuell börsintroduktion 
läggs på is, vilket är bra, säger Mellström.

SEKO anser att fusionen ett strategiskt riktigt beslut som gör bolaget ännu mer stabilt vilket ökar 
tryggheten för medlemmarna.

– Detta skapar förutsättningar för en bra löneutveckling, anställningstrygghet och ger 
utvecklingsmöjligheter för våra medlemmar, säger Affe Mellström. Fusionen kommer att 
stärka Postens ställning i den hårda konkurrens som finns inom alla områden. Inte minst 
norska Posten agerar aggressivt i Sverige inom såväl logistik- som inom meddelande
området, fortsätter Mellström.

Under en tid har SEKO utvecklat ett samarbete med den danska fackföreningen 3F.

– Nu ska vi gemensamt med våra danska kollegor driva på för att skapa bra arbetsplatser 
för våra medlemmar, både i Sverige och i Danmark, säger Mellström.

Frågan om möjlighet för medarbetarna att köpa andelar i den nya koncernen, är ännu inte 
helt utredd. Den frågan kommer att processas vidare.. /090203

– Det reglerade portot har legat stilla ända sedan 2003. Under dessa sex år har konsumentprisindex ökat med över 10 procent. Vi justerar nu portot enligt de regler som 
gäller i postförordningen, säger Andreas Falkenmark, vd för Posten Meddelande. 
Prisändringen omfattar det reglerade portot, men även föreningsbrev, frankostämplade 
och förfrankerade brev samt utrikesportot får nya priser. nya priser och villkor för 2009 
ska finnas på posten.se senast den 1 december. I början av januari får företagskunder portotabeller med de nya priserna. Information om de nya portopriserna har gått ut till Sveriges samtliga hushåll redan i mitten av december 2008. 

Främsta orsaken till att volymerna för adresserade brev sjunker, är sannolikt 
beroende av kundernas förändrade sätt att kommunicera. Ny teknik gör det möjligt för Postens kunder att använda olika alternativ samtidigt, som t.ex. bankerna i stort sett 
avstår från att skicka kontoutdrag till sina kunder.

Men det finns också andra tydliga signaler som är oroande. I de geografiska områden 
där Posten har konkurrens tappar vi betydligt mer volymer än i övriga landet. Självklart påverkar det faktum att Posten i princip är förbjudna att möta konkurrensen från i 
huvudsak Citymail med ”prisvapnet”, men vi nås också av synpunkter från att 
konkurrenten är betydligt mer aktiv än Posten i sin marknadsbearbetning inom 
detta segment.

Posten har i sitt strategiarbete slagit fast att det är viktigt att försvara och upprätthålla brevvolymerna så långt det är möjligt. Tyvärr tvingas jag konstatera att vi ser allt för lite aktivteter, som syftar till den målsättningen. SEKO Posten har ställt sig bakom Postens sortiments- och kanalstrategi, men nu börjar vi bli otåliga över att det inte uppstår 
tillräckligt kraftfulla aktivteter för att förverkliga dessa, i och för sig riktiga strategier. 

I stället kan det kännas som  ”portalaktiviteterna” i allt väsentligt handlar om att 
kraftigt minska kostnaderna. Vi har förståelse för att Posten ständigt måste se över sin kostnadsbild, men SEKO:s medlemmar har också rätt att kräva att företaget gör allt 
vad man kan för att öka sina intäkter. 
Inom detta område vill vi se mer aktivitet. Enligt uppgift är den tid försäljnings
organisationen tillbringar hos kunderna skrämmande låg. Det finns säkert olika förklaringar 
till det, men lösningen kan inte vara någon annan än att ledningen eliminerar eventuella hinder, för att bli lika offensiv på intäktssidan, 
som man är på kostnadssidan.  

Sänkt skatt på arbete 2010
Efter nyår blir det ännu mer lönsamt att arbeta. Då höjs jobbskatteavdraget för fjärde 
gången och de flesta löntagare får mellan 200 och 250 kronor mer i plånboken per månad. Förändringen minskar statens inkomster med cirka 10 miljarder kronor. För den som har genomsnittlig skatt (skattetabell 32) ser sänkningen ut så här:

Inkomst/mån – Skattesänkning/mån
20.000 – 190 kr.     25.000 – 229 kr.
30.000 – 229 kr.     35.000 – 303 kr.

2009: 

! Trots att vi i Tomteboda klubben lyckades att rädda 11 tidsbegränsade anställa 
som blev nu fastanställd i terminalen, har vi våra andra terminaler och i brevbäringen hundratals deltidare och tidsbegränsat anställda som vill ha högre åtaganden eller 
en fast anställning.

“Sänkta” krav

Många har gått långa perioder som vikarie och hoppats på att få ihop tre års 
vikarieanställning för att på det sättet få en tillsvidareanställning eller ett högre fast åtagande.

Den 1 januari 2008 sänks kravet för fast anställning vid vikariat från tre till två år.
- BRA!, tänkte många och hoppades att därigenom korta av tiden fram till en fast 
anställning.

Det var tyvärr för bra för att vara sant. Regeringens syfte med nya LAS är att 
försämra för 
de anställda. Därför har man infört en ny form av tillfällig anställning, Allmän visstidsanställning, AVA. Den kan arbetsgivaren använda hur man vill, eftersom den 
inte kräver något objektivt skäl. Eftersom man måste vara anställd i två år även som AVA anställd kan arbetsgivaren i fortsättningen i praktiken hålla en som tidsbegränsat anställd i – fyra år. Två år som vikarie och två år som AVA.

Seriösa?

Man hade ju hoppats att stora och – trodde vi – seriösa arbetsgivare som Posten 
skulle hålla sig borta från den här typen av lagligt trixande. Tyvärr verkar så inte 
vara fallet, utan man går ut och uppmanar till att använda de nya reglerna för 
att undvika fasta anställningar. 

Det krävs nu att SEKO och de andra förbunden inom LO vaknar till och tar strid 
om de här försämringarna i LAS och genom politiskt opinionsarbete och kollektivavtal desarmerar dem! /RED. Facktuellt,3/2007

I vår arkiv nu: från 2007-07-24

Det är många förändringar som träder i kraft den första juli. Det är inte enbart skattelättnader för hushållstjänster och högre skatt på trafikförsäkringspremier. 
På regeringens hemsida finns en publikation som tar upp alla förändringar. 
Och sex nya föreskrifter från Arbetsmiljöverket träder i kraft den 1 juli.

En av föreskrifterna från Arbetsmiljöverket reglerar sprängningsarbete, ett farligt jobb 
där teknikutvecklingen gått snabbt de senaste 20 åren. Nu ställs bland annat krav på 
att man ska ha en sprängplan vid alla sprängarbeten. Det blir också förbjudet att rensa 
laddade borrhål med borraggregat. Olyckor med dödlig utgång har inträffat när man 
arbetat på det sättet.

De övriga föreskrifterna som börjar gälla den 1 juli är:
• Användning av arbetsutrustning (AFS 2006:4)
• Användning av truckar (AFS 2006:5)
• Användning av lyftanordningar och lyftredskap (AFS 2006:6)
• Tillfälliga personlyft med kranar eller truckar (AFS 2006:7)
• Provning med över- eller undertryck (AFS 2006:8).
• Föreskrifter om sprängarbete (AFS 2007:1).

Här är några förändringar under närings- och arbetsmarknadsdepartementens  
områden:

• En ny vägmärkesförordning
• Nya bestämmelser om parkeringstillstånd för rörelsehindrade m.m.
• Hamnskydd
• Rapportering av händelser inom civil luftfart
• Förordning om undantag från kravet på nätkoncession enligt ellagen
• Upphävande av lagen (2001:1276) om grundläggande kassaservice

• Anställningsskyddslagen
• Semesterlagen
• Lagen om arbetslöshetsförsäkring
• Lagen om skyldighet att anmäla ledig plats till den offentliga arbetsförmedlingen
• Förordningarna om
- jobb- och utvecklingsgarantin
- Instegsjobb m.m.
- arbetsmarknadspolitiska program
- arbetsplatsintroduktion
- stöd för nystartsjobb
- den arbetsmarknadspolitiska verksamheten


Länkar:
Arbetsmarknadsverket, pressmeddelande
Skriften lagar och förordningar inför halvårsskiftet 2007, pdf-dokument

2009 Med lägre inkomstskatter, fallande bolåneräntor och oljepriset kan flertalet 
svenskar få mer över i plånboken i år. Samtidigt ökar risken för att bli av med jobbet 
och efter förra årets prisfall på aktier och bostäder har många en mindre sparbuffert än vanligt.

2007-08: Skattereduktionen för fackföreningsavgift och avgift till a-kassan slopats som väntat.  A-kassa avgiften höjdes med 245 kr i månaden för SEKO medlemmar. Men "jobbavdraget" gav för de 
flesta ett tillskott på 500-800 kr i månaden beroende på ens lön. De som är över 65 år fick ett högre jobbavdrag och därmed ännu lägre skatt. Det som många medlemmar var oroliga för 
(minus i plånboken) har alltså inte skett. 

Men villkoren för a-kassa skärptes. Antalet dagar med a-kassa begränsas till 300. Är du förälder med försörjningsplikt får du dock 450 dagar.

Det blir dyrare att ha bil. Regeringen tänker ta ut en extra skatt på trafikförsäkringen från den 1 juli. 
Det kommer också att bli förmånsskatt på den dator du får låna av din arbetsgivare. Förmånen 
värderas till 2400 kr. per år. SL kortet blir dyrare också. Att besöka vårdcentralen eller sjukhuset 
kommer att bli också dyrare. Det var väl därför röstade svenskarna på alliansen?

Höger alliansen begränsar av fastighetsskatt genom att införa tak för skatten på tomten. Högst två 
kronor per kvadratmeter eller maximalt 5 000 kr är beskedet som tidigare getts.  Detta gynnar framför 
allt de i storstadsregioner och attraktiv skärgård med höga taxeringsvärden på tomten.

Det blir en halvering av förmögenhetsskatten, från 1,5 till 0,75 procent av den beskattningsbara förmögenheten för finansiella tillgångar. Villa och bostadsrätt är undantagna från den lägre förmögenhetsskatten.

Nettoeffekten blir av alla skattelättnader och skattehöjningar/besparingar ser ut att bli 30 miljarder. 
Det kan innebära att inflationen och räntorna stiger något på grund av budgeten.

Den stora avtalsrörelsen att få stor betydelse för privatekonomin 2007. Det är cirka 500 avtal för 2,8 miljoner löntagare som ska omförhandlas. Man hoppas på att LO och dess anslutna förbund tar tillbaka 
det som vi förlorar. 

...

Det är också djupt olyckligt om det sprids en felaktig bild av att kollektivavtalet om personalomställning vid övertalighet, är något som orsakar orimliga kostnader. Särskilt olyckligt blir det när merparten av kostnaderna för personalomställningen 
har orsakats av avtalspensioner som arbetsgivaren själv har beslutat om.

Vi har ännu inte utsatts för några mer formella påtryckningar att försämra våra kollektivavtal. 
Men man kan ändå inte undgå att höra attityder och ambitioner hos vissa arbetsgivarföreträdare som absolut vill utnyttja "krisen" för att försämra de anställdas villkor. Arbetsgivaren vill kanske inte ha några goda råd i sådana här frågor, men jag skulle ändå vilja mana till eftertanke innan man gör försök att angripa de villkor som finns i avtal och i form av samverkade arbetsgivarbeslut. Sannolikt kan de flesta arbetsgivare ytterst kortsiktigt klara att pressa löner och villkor för sina anställda i en djup lågkonjunktur med hög arbetslöshet. Men då är man verkligen kortsiktig. Man behöver inte vara geniförklarad för att inse att en facklig organisation i ett sådant läge skulle ta första bästa möjlighet att under konflikthot, replikera på de försämringar som genomförts. Jag tror och hoppas att Posten förstår vikten och behovet av ett mer långsiktigt agerande från parterna. Alternativet blir så mycket 
sämre, där varje avtalsrörelse upplevs som ett krig och där konjunktursvängningar avgör vem ska vinna och vem som ska förlora. I ett sådant alternativ är det sällan de anställda som är vinnare. 

I 2007 års avtalsrörelse skapade vi både en positiv arbetsmodell, som i sin tur ledde fram till det viktigaste – ett bra resultat för våra medlemmar. Arbetsmodellen byggde bl.a. på öppenhet och stor respekt för parternas respektive roller, plus att ett mer informellt arbetssätt delvis ersatte mer traditionella och högtidliga förhandlingar. Så till företagets ledning vill jag säga - Låt oss behålla den arbetsmodellen, fall inte för frestelsen att göra kortsiktiga "vinster" på de anställdas bekostnad. 

Jag lovar att det i så fall blir en mycket kortsiktig "framgång" för de arbetsgivarföreträdare som tror på ett sådant agerande.

Hälsningar
Affe Mellström
Ordförande SEKO Posten

Idag har Posten via media informerat medborgarna i Sverige om att posten om några år 
kan komma att delas ut senare på dagen. SEKO – Facket för Service och kommunikation, känner en stark oro för vad ett sådant beslut skulle komma att leda till.

SEKO har tidigare krävt att Postens ledning ska analysera personalkonsekvenserna av de 
nu föreslagna förändringarna.

– Men någon sådan analys har vi inte sett till. I stället får nu våra medlemmar det här beskedet via media och det känns väldigt olustigt. Posten tar inte sitt ansvar för 
personalen och det gör att vi känner en stor oro för våra medlemmars framtid, säger 
Alf Mellström, ordförande för SEKO:s företagsfack på Posten.

Postens VD Erik Olsson säger till media att man kommer att kunna upprätthålla heltid i 
större grad än tidigare.

– Eftersom Posten är ett statligt bolag och en av Sveriges största arbetsgivare, 
förutsätter vi att man jobbar i den riktningen och är ett föredöme på arbetsmarknaden i frågan om rätten till heltid. Dessutom vill ju arbetsmarknadsministern lagstifta i frågan, säger Alf Mellström.

SEKO känner, trots en viss optimism från Erik Olsson, en stor oro för att en senare 
utdelning skulle leda till stora problem med:

• Att upprätthålla heltid i brevbäringen.
• Arbetstidsförläggningen på terminalerna (extremnätter).
• Starka kundreaktioner som våra medlemmar kommer att drabbas av.

Alf Mellström, ordförande SEKO Posten: 070-781 60 70

Ytterligare information:
Jonas Pettersson, informations- och presschef, SEKO:
070-631 59 49

WEST-projektet, som är ett pilotprojekt inom Meddelande, behandlar sex så kallade riskfaktorer inom arbetsmiljöområdet; olycksfall, belastningsergonomi, psykosocial och allmän arbetsmiljö, buller och vibrationer, samt kemiska hälsorisker. Delstudierna kommer att beröra ODR, Leverans och Terminal 
Brev och projektet ska vara slutrapporterat september 2007.

Projektet genomförs vid ODR-centralen i Västerås, fyra brevbärarkontor i Stockholmsområdet, samt brevterminalen i Sundsvall. Resultaten skall dock spegla vad arbetsmiljön kostar för ODR, Leverans och Terminal Brev oavsett var i landet man befinner sig.

Delstudie ODR

Rapporten för delstudie ODR som skulle ha skickats ut under hösten har tyvärr blivit försenad, 
men är nu så gott som klar. En presentation kommer att göras för personalen vid ODR-centralen 
i Västerås under februari månad.

Då flera av riskfaktorerna har visat sig vara svåra att generalisera för hela ODR-nätet kommer 
projektet inte att sprida hela rapporten, utan endast en populärversion av denna.

Rapporten visar att den högsta riskfaktorn/kostnaden för arbetsmiljön inom ODR, jämfört med referensverksamheten, återfinns inom belastningsergonomiområdet. Detta beror på en kombination 
av tunga lyft med hög frekvens, stor andel manuell hantering, starkt styrt och bundet arbete, 
samt olämpliga arbetsställningar vid framför allt bladningsmaskinerna. Även vad gäller olycksfall är kostnaden högre än för referensverksamheten. Här är det största risken den höga frekvensen av pallhantering i verksamheten.

Delstudie Leverans

Projektgruppen har nu besökt de fyra brevbärarkontor i Stockholmsområdet som ingår i delstudien. På samma sätt som inom ODR har man att studerat de olika riskfaktorerna, och därmed kostnader, som 
dessa medför. Studien inom Leverans är grovt sett uppdelat i inne- och utearbete.

Resultaten håller på att sammanställas och är tänkta att ge en allmän bild av kostnaden för arbetsmiljön 
på brevbärarkontoren runt om i landet.

Delstudie Brev

Den 8:e februari kommer delar av projektet att besöka terminalen i Sundsvall för att informera dem 
som skall delta lokalt. Under mars månad kommer man sedan att genomföra praktiska studier på 
plats, samt intervjuer med ett antal utvalda personer. Resultaten beräknas vara klara att 
presenteras till midsommar.

För ett ytterligare test av modellen, men i mindre skala, kommer projektet även att besöka 
brevterminalen i Nässjö i slutet av februari.

2007-01-25 / Information WEST-projektet                                         
Posten Meddelande AB, Produktion, Utveckling, Désirée Roxberger

Tillämpa ABSOLUT FACKLIG NOLLTOLERANS mot försämringar av arbetsmiljön!

Ewa Thörn, har lämnat en motion på Årstaklubbens årsmöte, maj 2008. Klubb Tomteboda anser att motionen är mycket bra och att den bör tas upp och accepteras i alla SEKO 
nivåer även vid Seko Posten och Förbundet:
"Seko bör ändra kurs när det gäller att väga jobben mot arbetsmiljön! Antalet jobb har i 
alltför hög grad kommit i första hand högt arbetsmiljöpris. Att fokusera mer på antalet arbetstillfällen än på jobbens kvalitet innebär samtidigt att man skapar sämre och sämre jobb åt oss, i en sämre och mer kaotisk arbetsmiljö. Utan att de därför blivit tryggare. Lönsamhet och flyt i produktionen låter ju fortfarande vänta på sig.

Den "interna dialogen" - som vill locka oss alla in i samma fälla och prioritera företagskassan - har helt enkelt blivit för ensidig. De fackliga representanterna förvandlar sig till en slags självlärda företagsekonomer som konkurrerar med  arbetsgivarens egna på företagsekonomins område. Men våra fackliga företrädare är inte företagsekonomer och är inte heller avsedda att i första hand vara det i de företagsledande verksamhetsgrupperna.

Fackliga företrädare bör i stället enligt min mening framför allt just hävda sådana "icke-ekonomiska" aspekter - t ex arbetsmiljön - som i alltför hög grad annars hamnar  utanför kalkylerna om de "vanliga" företagsekonomiska principerna får råda ostörda.

Det var t ex fel av Seko att - av produktionsekonomiska hänsynstaganden! ­- motsätta  sig en minskning av maskinparken (minus en GSM) som arbetsgivaren önskade. Varje minskning av antalet maskiner innebär ju en uppenbar arbetsmiljö-vinst!

Fackliga företrädare som ställs inför postala förändringsprojekt ska enligt min mening 
alltid i första hand inrikta sig på att skärskåda de positiva eller negativa effekterna för 
oss terminalarbetare i vårt dagliga arbete, säga klart nej till negativa sådana och givetvis försvara de positiva. Vilka effekterna kan tänkas bli för den postala marknaden eller terminalens produktion och lönsamhet måste, för fackliga företrädare, vara ett andrahandsintresse. Annars har vi terminalarbetare 
inga företrädare!

Därför uppmanar jag årsmötet att besluta om följande begäran till våra fackliga representanter inom terminalen och längre upp i posthierarkin:

·        Tillämpa ABSOLUT FACKLIG NOLLTOLERANS mot försämringar av arbetsmiljön!
Oundvikliga, temporära försämringar i samband med förändringsprojekt bör aldrig tolereras 
för längre tid än tre månader. De kostnader detta medför ska betraktas som företagsekonomiskt oundvikliga och icke förhandlingsbara.  

Ewa Thörn, sektion 1 & 2, Årsta 
maj 2008